需求梳理
收集项目背景、角色数量、使用场景与画风参考，整理成一份可确认的需求简报。委托方在此阶段确认创作方向与交付范围。
阶段产出 需求简报
合作流程
从需求梳理到分阶段交付
合作以五个阶段推进，每个节点有明确产出和确认动作。项目方可以按阶段安排内部审批，创作团队在每个节点收到确认后再进入下一步。
五阶段合作流程与阶段产出物
风格测试
基于需求简报绘制风格测试稿，通常覆盖角色头部、姿态与基础配色。委托方确认风格方向后，后续画面才按此标准推进。
阶段产出 风格测试稿
分镜草图
漫画短篇项目在此环节产出分镜草图，商业插画与角色设定项目则输出构图方案。审阅重点是叙事节奏、镜头关系与画面信息安排。
阶段产出 分镜草图 / 构图方案
绘制成稿
分镜确认后进入线稿与上色阶段，按场景分批交付绘制成稿。每批成稿在交付后留出确认窗口，委托方统一反馈修改意见。
阶段产出 绘制成稿
确认归档
全部画面确认后，按用途整理源文件与预览文件，连同使用说明一起归档。委托方核对文件清单后完成验收。
阶段产出 验收文件
阶段确认对象与修改范围
每个阶段只确认该阶段对应的内容，避免跨阶段修改造成重复绘制。下表说明各环节的确认对象与修改边界。
| 阶段 | 确认对象 | 修改边界 |
|---|---|---|
| 需求梳理 | 需求简报中的角色数量、用途与交付范围 | 简报确认后，角色数量与用途变更需重新评估工作量 |
| 风格测试 | 角色头部画法、线条风格与基础配色 | 风格确认后更换画风，按新风格重新出测试稿 |
| 分镜草图 | 页面叙事顺序、镜头景别与台词位置 | 草图阶段可调整叙事结构，进入绘制后不再更换分镜 |
| 绘制成稿 | 线稿精度、上色方式与画面完整度 | 每批成稿交付后有一次集中反馈窗口，反馈范围限定在该批画面 |
从需求简报开始减少返工
多数返工不是绘制问题，而是阶段确认没有卡住该卡的点。以下三类情况最容易拖慢流程：
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一
需求资料缺失
角色用途、使用渠道和风格参考没写清楚，风格测试稿只能靠猜测，确认时容易推翻重来。
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二
风格中途更换
风格测试稿确认后再换方向，之前按旧风格绘制的分镜和线稿全部作废。
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三
审批节点后移
内部决策人没有在风格测试节点出现，等到绘制成稿阶段才提出方向性意见，修改成本成倍增加。
把决策人安排在风格测试和分镜确认两个关键节点，流程会顺畅很多。具体需要准备哪些资料，可对照 咨询指南 逐项整理。